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2022
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王偉偉一行赴陜建新基建公司誠域健康科技產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導
9月22日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理，陜建新基建公司董事長王偉偉赴陜建新基建公司誠域健康科技產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導，實地檢查安全生產(chǎn)工作。集團副總經(jīng)理，新基建公司總經(jīng)理薛廣利、集團安全監(jiān)督管理部經(jīng)理韓強參加調(diào)研。
王偉偉一行深入誠域健康科技產(chǎn)業(yè)園項目施工現(xiàn)場查看工程建設(shè)情況，隨后組織召開項目管理座談會，聽取了該項目經(jīng)理黎建超就工程概況、項目管理目標、組織機構(gòu)設(shè)置、重難點分析、生產(chǎn)進度、技術(shù)質(zhì)量管理、安全文明管理等方面的工作匯報，并圍繞觀摩工地打造、商務管理、企業(yè)文化建設(shè)、黨建引領(lǐng)等方面進行座談交流。
王偉偉指出，該項目分段流水及工序安排合理，水平張網(wǎng)、鋼筋綁扎、架體搭設(shè)、樓面及柱子鑿毛處理等細部做法標準值得推廣。項目整體進度、質(zhì)量、安全方面可控且運行良好，對誠域健康科技產(chǎn)業(yè)園項目前期工作給予肯定。就下一步工作他提出四個質(zhì)量管理控制點：一是軸線標高的控制；二是變形沉降的控制；三是做好過程中的商務管理工作；四是完善施工過程中的施工記錄。最后王偉偉要求把該項目打造成集團觀摩項目進行展示與宣傳。
王偉偉指出，陜建新基建公司的企業(yè)文化建設(shè)要從項目管理為切入點，逐步形成符合實際且深入人心的認識與理念。要以“堅持管理取勝、堅持質(zhì)量贏人、追求互相成就”為目標，“堅持管理取勝”就是降本增效，提升競爭力，完成標準化精細化的管理動作，形成新基建的管理特色；“堅持質(zhì)量贏人”就是在施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)突出細部做法，在質(zhì)量方面做出新基建公司的特點與亮點；“追求互相成就”指的是新基建作為一支組建不久的團隊，要將基礎(chǔ)集團的“成就理念”傳承下來，共同成長，彼此成就。
陜建新基建公司工程管理部、科技質(zhì)量部、綜合辦公室負責人及相關(guān)人員參加調(diào)研。
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